創業者的挑戰、課程、和機會
創業,是很好的訓練,可以認識自己,增長耐心,並且開發創造力。
有心創業可以學到許多東西。
個性隨緣很好,比較沒有壓力,容易得到許多靈感,然後照著靈感去做。
能夠隨緣的人,基本上是有福氣的,不必一直擔心沒錢用的人才能隨緣。
一直擔心沒錢用的人無法隨緣,他必須咬緊牙關找金錢的來源。
接收感知更多內在靈感的訊息,
它可能會推動你,告訴你該去哪裡。
把時間和心情,用來培養「願景」。
創業也需要願景,而不是坐著等別人來,再走下一步。
自己要有一個大概的方向、和目標,希望達成什麼。
天生帶有任務,創業是生命藍圖的一部分,
那會有好的緣分來幫助你,推動事業的成長,那時可以被動一點。
創業好玩之處
自己可以想像一個目標,
觀想過程,然後用愛心賦予它生命力,
讓它朝這方向繼續,
當你的目標明確,用行動支持並推動目標,能量會形成,
能量形成之後,更多的有緣人會來。
平時就試著培養目標和方向。
創業的動機是什麼?
為了樂趣而享受創業過程的人,成功的機率非常高。
為了生存而創業的人,過程通常很辛苦。
但為了樂趣而創業的人,缺點是,困難時不一定能衝破關卡。
為了生存而創業的人,會支持久一點,他們會咬緊牙關,突破很多困難。
學員:我認為教育不應該是無趣的灌輸知識,教育應該是好玩、有生命力的。
因緣際會之下,開始設立公司。
在創業初期摸索成長的過程中,
發現有一家公司的想法和感覺與我們蠻契合,於是與他們開始合作市場,
但我們公司的專長偏向課程設計方面,他們對於市場和通路比較有方向。
所以,在討論市場時,他們說什麼,我覺得只要感覺OK,就可以去做。
但我的合夥人認為,我們要有自己的想法,不可以只聽別人的,
否則,會變成好像自己的公司不存在,像是附屬於別人的公司。
答:對!要先定位自己。
大陸市場很大,什麼樣的人都有,機會是一定會有的。
重點在於你到底想做什麼,自己的目標是否清晰明確。
因為,目標不清晰時,就是做人家的配角,在人家的生命經驗裡,去贊助別人。
當然,那也是好事,有些人的生命目標就是要去幫助別人演完一齣戲。
但如果那不是你想要做的事情,你可以調整一下。
學員:我覺得當配角也是蠻快樂的,但是,我的合夥人比較希望當主角,
但目前是有市場的那家公司在主導。
答:行銷部門的聲音通常都是最大的,因為他們會認為金錢的來源是他們。
創業沒問題!你把它當成學習的過程,就可以學到許多東西,
尤其你不在乎做配角的話,以後不會有讓你嚴重心痛的東西。
當然,做教育事業、對孩子有愛心、想要奉獻、想要改善他們的學習,
會有許多機會讓你服務。
問: 在工作過程中,可能有時候我讓合夥人有不被重視的感覺,
對方可能會說些帶有情緒的酸話回應,但我不想被這樣的情緒影響,
所以會冷處理,不回應,假裝沒聽到,但對方希望我有回應,所以會更生氣。
有人說這是冷暴力,我該怎麼做比較好?
答:做教育事業,溝通是很重要的。
建議你觀察自己的反應,為何會用避開或是不面對的方式處理呢?
當然,避開不面對也會有需要的時候,比方說,對方已經完全失去理智,
甚至潑婦罵街,那時的確不宜再多說一句。
你得學會和不同的人相處,明白每個人降壓的過程,主動學習幫助他人降壓。
畢竟我們是跟人一起做事,你這行業是離不開與人相處的。
遇到情緒重的人,有時,只要抱一下對方,就會沒事了。
當對方知道背後有愛心存在的時候,問題也就不存在了。
有時候,一個人需要的只是愛心,講道理的時候,是表達不了愛心的。
學員:其實,我目前最主要是與合夥人相處的問題,基本上沒什麼其他問題。
答:所以,開這個公司主要是學習人際關係,並了結你們兩人之間的緣分。
或許,這問題也必須成為你們課程的一部分,可以幫助小朋友。
因為我們都得教導我們自己要學習的東西,尤其你們是在教小朋友。
小朋友如何與不同類型的人相處?哪些類型的人容易有壓力?
不同類型的人應該如何對待?要留下來陪對方談?或是轉頭就跑?
當好朋友不理你時怎麼辦?…
很有可能,你們關係互動的各種挑戰是為了幫孩子設計課程,
如果自己沒有經驗,設計的課程可能不夠深刻、不夠生動,
所以,你與合夥人之間可能會上演一幕幕的戲,以後全都是課程的內容。
或許課程設計出來之後,你們之間的關係就沒事了。
問: 無論做任何決定,都會傷害到對方的時候,該怎麼做比較好呢?
答: 我個人覺得溝通的技巧很重要。
對於情緒重的人不能用講理的方法溝通,
這時不必為了證明自己說的話語是有道理的、是正確的、是公平正義的...
而是要向對方清楚描述自己的內心狀態,說明彼此的關係不會改變,
也許相處時間有所變動,要表達這些意思在其中,就需要經驗和技巧。
和情感豐富的人講話時,重點是「你感覺如何? 對這件事感覺如何?」
有時他們只是要表達對一件事情的感覺,
可是你卻要表達對事情的正確性和理性,這完全不是他們的重點。
在編排課程方面,亞洲目前的課程多半就是考試、練習題,沒有情感的層面。
或許,你的傾向是理性思維,你所設計的課程也缺乏情感的層面,
如果你與合夥人共同編排一個課程可能會更豐富,
同時具有思維和情感的層面。
設計課程時,可以多方位考量,涵蓋人的各個層面,
一般來說,孩子的發育階段
1〜7歲是身體的發育,
8〜14歲是情感的發育,
15〜21歲是思維的發展。
目前,情商EQ的書大部分都是給成人看,
其實,情緒商數也應該編排為小孩也可以了解、閱讀、學習、和訓練的課程。
不應該是到了職場時,才去書局買來看。
所以我覺得你們之間的各種挑戰,以後可以編為課程的一部分。
2016.09.17〜Arthur台北聚會問答
〜感謝Arthur指導!感謝Amber、Omni合作整理記錄!〜
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